Joomla Sport Template

  Конец года – время подводить итоги, оценивать проделанную работу, выявлять ошибки и недочеты и строить планы на будущее. Сегодня мы попробуем подвести итоги года уходящего в сфере ЖКХ. Так уж сложилось, что самые наболевшие вопросы коростенцев связаны с работой именно жилищно-комунального хозяйства. Итак, что мы оставляем в  старом году и  на что можем рассчитывать в году грядущем? Отвечал на вопросы заместитель мэра города Якубовский Леонид Павлович.

- Какие проблемы в сфере Вашей деятельности в 2011 году были самыми острыми? Что мешало в решении текущих проблем, и какие направления деятельности станут приоритетными в наступающем 2012 году?

- У нас такая сфера деятельности, что какую проблему не возьми – самая острая. Проблем, действительно, много. И связано это, прежде всего, с тем, что они никогда не перестают быть. Постоянно нужно ремонтировать дороги, «латать» крыши домов, все время перегорают лампочки на фонарных столбах и тому подобное. Тем не менее, подводя итоги года, можно сказать, что многое из намеченного было выполнено. Понятно, что в рамках выделенных средств. Так, например, дорог в этом году было отремонтировано больше, чем за последние три года. Остро стоит проблема резки деревьев. Работа усложняется тем, что для того, чтобы срезать состарившееся дерево, нужно получить разрешение от управления экологии. Это растягивается во времени от двух недель до месяца. А за подобное промедление порой приходится платить разбитыми окнами  коростенцев.

При том, что государство заявило о своей готовности помогать в создании ОСМД (объединений совладельцев многоквартирных домов), помощи, к сожалению, никто так и не получил.  И крыши тех домов, которые пошли на создание  сообщества, пришлось ремонтировать своими силами. Денег на ремонт уходит много, а коэффициент полезного действия низкий, т.к. протекает потолок у пары жителей верхних этажей, а ремонтируем всю поверхность.  Но, тем не менее, работы ведутся, пусть и не в том объеме, котором хотелось бы.

Больше всего в работе мешает нестабильность в управлении ЖКХ на всеукраинском уровне. Каждый год – новый министр. А новый человек привносит в работу и новшества. Никто не говорит, что новшества – это плохо, но мы порой не успеваем за этими изменениями. Страдаем от бюрократической волокиты и от того, что решение того или иного проекта зависит от тех людей, которые безразличны к судьбе города.

Насчет приоритетных направлений в деятельности нашей службы могу сказать, что все те вопросы, которые в этом году звучали как «острые», в следующем году будут приоритетными. Это – ремонт дорог, вырубка деревьев, освещение улиц, ремонт крыш домов, очищение речки Уж, замена очистных сооружений, реконструкция полигона,  строительство и реконструкция стадиона «Спартак», строительство бассейна и многое другое.

- Скажите, что, по вашему мнению, ждет наши КВЖРЭПы в недалеком будущем?

- В Украине, согласно постановлению Верховной Рады, ОСМД полностью заменят ЖЭКи с 2015 года. В Житомирской области таких предприятий, как КВЖРЭП практически не осталось. Но все познается в сравнении… Например, в Бердичеве было создано 67 таких объединений в силу того, что ЖЭКи  вообще не выполняли своих функций. При этом, сообщества созданы, а некоторые подъезды стоят не убранными в течении 2-х лет. Можете себе представить такой подъезд?! Самоорганизация жильцов оказалась на низком уровне, соответственно и результат плачевный. И, хотя, наши КВЖРЭПы можно назвать «динозаврами», я считаю, что свою работу они выполняют.

Как оценивают свою работу непосредственно те, на чьи «плечи» ложится выполнение задач по благоустройству Коростеня, а именно руководители коммунально-эксплатационных предприятий? «ПГ» обратилась к начальнику КВЖРЭП-3 Волковскому Сергею Васильевичу.

- Скажите, насколько продуктивным был для Вашего предприятия 2011 год?

- Сегодня уже можно сказать, что все поставленные задачи выполнены. А некоторые даже перевыполнены. Так, например, подъезды пяти домов были отремонтированы  сверх намеченного плана. Выполнены все заявки на ремонт крыш, провели много работ с малыми архитектурными формами, такими, как качели, лавочки и т.д. Не смотря на сильный износ коммуникационных сетей, мы все равно поддерживаем их функционирование. А некая нестабильность в работе была обусловлена тем, что новые тарифы на услуги были установлены только с 1июня. И это слегка выбивало «из колеи», но с их принятием все стабилизировалась, и увеличился объем выполненных работ.

- Каково Ваше отношение к тому, что государственные программы направлены на сворачивание деятельности КВЖРЭПов?

- По большому счету, мы – готовы. Но, как оказалось, не совсем готовы сами коростенцы, наши клиенты. Сколько бы мы не вели разъяснительных работ среди населения – результат один: не хотят люди создавать ОСМД. Значит, не так плохо мы работаем, как говорят. Так, что хоть и идет речь о том, чтобы наши предприятия прекратили свое существование, не думаю, что это случиться в ближайшее время.

С теми же вопросами мы обратились к ИО начальника КВЖРП-2 Ананченко Павлу Петровичу.

- Свою основную задачу, – сказал руководитель КВЖРЭП-2, – наше предприятие выполняет. Это правильное ведение и хранение жилищного хозяйства, своевременное проведение текущего и капитального ремонта зданий, содержание их в надлежащем техническом и санитарном состоянии, улучшение благоустройства дворовых территорий и тому подобное. Как и в работе любого предприятия, случаются различные ситуации: и аварии, и прорывы. Но мы своевременно реагируем на них, и устраняем в кратчайшие сроки. Так, что работу, вверенного мне КВЖРЭПа, считаю достаточно неплохой. Во всяком случае, все намеченные на год работы были выполнены.

А что касается расформирования КВЖРЭПов, могу сказать только одно: если есть такой указ, то предприятия все равно прекратят существование. Хотя, я считаю, что создавать единичные ОСМД – не эффективно. Обязательно нужно объединять группу домов, только в этом случае создание объединения будет экономически оправдано. Тем не менее, меня не пугает такая перспектива. Специалисты, работающие сегодня в коммунальных предприятиях, все равно останутся востребованными, т.к. всегда будет необходимость в ремонте жилищ.

Начальники предприятий одной из самых веских причин, мешающих КВЖРЭПам качественно выполнять свою работу, назвали неплатежи за коммунальные услуги. Об этом уже неоднократно говорилось и писалось, но, как говорится «воз и ныне там». Получается, что мы четко знаем, какие услуги нам обязаны оказывать коммунальщики, но при этом почему-то напрочь забываем за эти услуги заплатить.

В заключение хочется сказать: уважаемые коростенцы, посмотрите вокруг, неужели все так плохо в «нашем королевстве»?! В моем подъезде, например, чисто и горят все лампочки, а двор ежедневно убирается уже знакомой всем милой женщиной. Мы часто, в спешке, просто не замечаем того, что делается вокруг. А ведь работа коммунальщиков похожа на труд женщины в доме: вроде и не заметно, но именно она обеспечивает комфортное проживания всей семьи.

ПГ